多くの周辺事情に恵まれた、高度成長時代を過し、想像もできなかったような豊かさを満喫出来る産業社会を築くことができました。生産企業の多くは、それなりの品質・小さな改善の積み重ねと背伸びするような量的拡大によって、それをなすことで何よりの合理化が達成出来ました。
　今現在、従来の努力からややその「道具」を考え直す必要性が、日本人に、日本の製造業全体に課せられた周辺事情となってきたとも言えます。
　その大きな課題に応えられる一つの道具、従来の合理化の「管理」「改善」から一歩抜け出した「設計」に遡った手法をここに紹介します。